In-company workshop
Workshop psychologische veiligheid voor jouw team
Acht weken om een team waar mensen zijn gaan zwijgen weer aan het praten te krijgen. Team-scan, twee sessies, individuele coaching voor de team-leider. Voor Vlaamse KMO's met of zonder KMO-portefeuille.
Voor wie is dit
Drie soorten teams waar deze workshop in mijn praktijk consistent verschil maakt.
Teams na een conflict
Een team waar onlangs een grote schurende situatie speelde. Mensen zijn weer aan het werk, maar er zit ruis in de samenwerking. De workshop helpt het klimaat te herstellen voordat het zich verhardt.
Teams na een herstructurering
Reorganisatie, fusie, ontslag-ronde. De achterblijvers zwijgen, hard werkers worden voorzichtiger. Een workshop die ruimte maakt om te zeggen wat onder de stilte zit.
Teams in groeitransitie
Een KMO die van 25 naar 50 mensen groeit, of een afdeling die een nieuwe rol krijgt. Wat eerst informeel werkte, vraagt nu om bewust ontworpen veiligheid.
Wat krijg je
Drie onderdelen die samen het traject vormen.
Team-scan psychologische veiligheid
Korte één-op-één interviews met vier à zes teamleden plus de leidinggevende. Daaruit komt een schriftelijk rapport: welke signalen zien we, welke patronen, welke prioriteiten voor de workshop.
Twee team-sessies van een halve dag
Sessie één: het klimaat bespreekbaar maken, de scan-bevindingen samen lezen, een paar concrete patronen aanpakken. Sessie twee: oefenen met situaties uit het echte werk, gedragsafspraken die het team zelf draagt.
Twee 1-op-1 sessies met de team-leider
Verspreid over het traject. Voor het echte gesprek dat alleen onder vier ogen kan, en voor de borging na de team-sessies.
Hoe pakken we het aan
Vaste opbouw over acht à tien weken, met ruimte voor wat in jouw team specifiek speelt.
Week 1-2
Scan en intake
Korte interviews met team en leidinggevende. Schriftelijk rapport met patroon-analyse en concrete prioriteiten.
Week 3-7
Sessies en coaching
Twee team-sessies en twee 1-op-1's met de team-leider. Tussen sessies werken mensen in hun echte werk, niet in oefencases.
Week 8-10
Borging
Eén afsluitende sessie met het team plus laatste 1-op-1 met de leidinggevende. Wat is geland, wat verdient nog aandacht.
Prijs en wat erbij zit
Vanaf €4.200
In-company, exclusief BTW. Reiskosten in West-Vlaanderen inbegrepen.
In de prijs zitten:
- · Team-scan met interviews + schriftelijk rapport
- · Twee team-sessies van een halve dag op jullie locatie
- · Twee 1-op-1 sessies met de team-leider
- · Eén borging- en afsluit-sessie
- · Werkmateriaal en gedragsafspraken
Het exacte tarief hangt af van teamgrootte en aantal sessies. Vraag de details aan in een verkennend gesprek, dan kijken we samen of het past.
KMO-portefeuille
Tot 30% subsidie voor Vlaamse KMO's
Brugge in't Echt is geregistreerd dienstverlener. Afhankelijk van je bedrijfsgrootte kan dat oplopen tot 30% subsidie op het volledige factuurbedrag. We regelen de aanvraag samen tijdens de intake — geen administratieve last aan jouw kant.
Veelgestelde vragen
Acht tot tien weken in totaal. Twee weken voorbereiding (interviews, scan), vier à zes weken met de team-sessies, en één afsluit-sessie zes weken later voor borging.
Tot 25 mensen in groepssessies. Voor grotere teams splitsen we op. Voor MT's of leiding-cohorten van 4-8 mensen werkt een verkorte variant ook.
Conflicthantering richt zich op concrete schurende situaties. Psychologische veiligheid richt zich op het klimaat dat conflict-bespreking mogelijk maakt. Vaak goed om eerst veiligheid te bouwen voor je conflict aanpakt; soms gaan ze in één traject samen.
Ja, Brugge in't Echt is geregistreerd dienstverlener. Afhankelijk van bedrijfsgrootte tot 30% subsidie. We regelen de aanvraag samen tijdens de intake.
Klaar voor een verkennend gesprek?
Een half uur, vrijblijvend. We kijken of deze workshop bij jouw team past en wat de eerste twee weken er typisch uitzien.
Plan een gesprek